• April 26, 2024

Na veel inspanning heeft de revolutie je eindelijk recht gedaan en in je werk gaven ze je de richting waar je zo hard voor gevochten had, maar nu dat je enige beslissingsmacht hebt, hebben de mensen om je heen een aanzienlijke verandering in jou opgemerkt. voor goed of slecht? Beantwoord de volgende vragen en ontdek of je hebt wat nodig is om een ​​leider te zijn.
 

Mogelijk bent u ook geïnteresseerd: Hoe een leider te zijn?

Test om een ​​leider te zijn

1.- De afspraak is officieel en je ontmoet je nieuwe team om met hen te praten over dit nieuwe tijdperk, je belangrijkste boodschap is:
a) Niemand hier denkt, dingen worden gedaan zoals ik zeg, en wie het niet leuk vindt, gaat.
b) Ik vraag je om je in te spannen, ik vertrouw op je talent en ik weet dat we goede resultaten zullen geven.
c) Je moet verantwoordelijkheden delegeren, zodat ze alles zullen doen en ik zal het laatste werk beoordelen.

2 .- Je moet op andere gebieden betrokken raken, dus neem niet één van deze attitudes, noch langzaam noch lui:
a) Superman schiet tekort aan je zijde, dus je kondigt aan dat hun problemen voorbij zijn, omdat je vooraan staat, maar geen idee hebt wat je moet doen.
b) Toon interesse in het kennen van de functies van hun gebieden en behoeften, en beloof een voorstel in te dienen dat aan hun doelstellingen voldoet.
c) Je verschijnt, maar je neemt het beste mee naar waar hij op let en neemt de leiding over het uitvoeren van de noodzakelijke taken.

3.- Je hebt een van je medewerkers een belangrijke taak toevertrouwd, maar wanneer hij je de resultaten geeft, realiseer je je dat het niet was wat je nodig had, hoe reageer je?
a) je begint tegen hem te schreeuwen terwijl je op het bureau stoot en zijn werk diskwalificeert. Iedereen moet weten wie hier de leiding heeft!
b) Je waardeert hun inzet en je legt met geduld uit wat nodig is om compleet te zijn.
c) U vestigt uw aandacht op het feit dat u niet zegt dat u het niet begreep en vraagt ​​iemand anders om u te helpen dit op de juiste manier te doen.

4.- U bezoekt een ontmoeting met uw partner die projectleider is. Wanneer zij u introduceert, laat zij uw nieuwe functie weg, wat doet u?
a) Je zet groen van moed en voegt onmiddellijk toe: "Ik ben directeur van het gebied en hoofd ervan, dus er bestaat geen twijfel over".
b) Dat is niet transcendentaal voor jou, omdat je vindt dat je persoon op zichzelf belangrijk is en je niet je autoriteit hoeft te tonen om gerespecteerd te worden.
c) Wanneer u hen uw visitekaartje geeft, herhaalt u uw naam en de functie die u bekleedt.

5.- U bent niet op kantoor en het is noodzakelijk om een ​​belangrijke beslissing te nemen, uw tweede aan boord neemt de verantwoordelijkheid op zich en geeft het antwoord als u er achter komt dat u:
a) U beklaagt zich boos over het feit dat uw autoriteit is 'overgeslagen' en u waarschuwt hem dat u in de toekomst alleen beslissingen zult nemen.
b) U bent dankbaar dat u de zaak hebt behandeld en nodigt hem uit op uw kantoor, zodat hij u op de hoogte kan houden van alle details en de follow-up die moet worden gegeven.
c) Je herkent hun goede beslissing en laat alle verantwoordelijkheid in hun handen, per slot van rekening, niemand beter dan hem om zijn plan uit te voeren.

Controleer uw antwoorden

De meeste van a : Uitgaande van een verantwoordelijke positie binnen een bedrijf, ligt juist in het nemen van de richting van een gebied in uw handen, en het promoten in uw werkteam van een omgeving waarin iedereen zich gewaardeerd en gesteund voelt. Vergeet niet dat het een verplichting voor uzelf en voor de persoon die de beslissing heeft genomen om u te benoemen vereist.
 

Meeste b Je hebt een goed idee van wat het betekent om aan het hoofd van een groep te staan, dus degenen die met je samenwerken, zijn bereid om je te ondersteunen omdat je weet waar ze naartoe gaan. U verzendt het vertrouwen dat uw meerderen in uw werk hebben geplaatst, en het is dezelfde die u aan uw medewerkers geeft.

Meerderheid van c : U bent verantwoordelijk voor het uitvoeren van de aan u toegewezen projecten, ja door de hand van uw collega's, maar ook uitgaande van de aangegane verbintenis. Met een beetje moeite kun je de situatie omdraaien en een echte leider worden.
 

Samenwerking van Fundación Teletón México. "De verplichting is een beslissing, geen verplichte handeling". bojorge@teleton.org.mx

Video Geneeskunde: K.C. Undercover | Wie is de leider? | Disney Channel NL (April 2024).