Moeilijke werkomgeving

• Mei 3, 2024

Als je collega's op kantoor hebt die experts lijken in de kunst van het conflict, kun je je op de band door de personages van Anne Hathaway laten identificeren. 'De duivel kleedt zich in de mode", Of met Tom Cruise in de film"Jerry Maguire", Omdat we in beide films vinden werkomgevingen waarin de werkteams niet bestaan ​​en hoewel ze aan het einde van beide protagonisten de vijandige omgeving omringen die hen omringt, is dit in het leven buiten de fictie niet altijd het geval.

Er zijn veel situaties die kunnen genereren spanning in de milieu werken als het soort werk, de omstandigheden waarin het werkt, de hoeveelheid overwerk die wordt gedekt, en natuurlijk de menselijke relaties die niet altijd zo worden vastgesteld dat de projecten en taken naar tevredenheid worden vervuld.

Als de ondergeschikten of de baas een gedrag handhaven waarin de constante het gebrek aan respect is, de slechte stemming, de weerstand tegen veranderingen, evenals de problemen met autoriteit, zullen de problemen die we waarschijnlijk zullen oplossen niet alleen die zijn die ze concurreren met het dagelijkse werk, ook met alles dat ons vermijdt te bezwijken voor de provocaties die ze genereren met hun houding.

María Magdalena Egozcué Romero, auteur van het boek Psychologische eerste hulp, door Editorial Paidós, legt uit dat het gebruikelijk is om mensen te vinden die genereren spanning in zijn metgezellen. Het zal dus van grote hulp zijn om de arbeidsrelaties niet te beïnvloeden, te leren om ze te identificeren, en om met hen in wisselwerking te staan. De specialist legt de meest voorkomende typologie uit:

1. De narcist: Het neigt om hysterisch te zijn, alles personaliseert, gedraagt ​​zich alsof de wereld om het draait, zich voedt met de herkenning van anderen; Hij kan zich bij de geringste provocatie gekwetst voelen en zijn fouten niet toegeven.
2. Het niet-dogmatische: Hij is typisch passief, ontduikt verantwoordelijkheden, voelt zich vaak slachtoffer, heeft moeite om beslissingen te nemen, is geremd, zelfmedelijdend en neigt zijn vaardigheden te onderschatten.
3. De agressieve: Eiseres, luidruchtig, denigrerend en beschuldigt anderen voor hun fouten.
4. De passief-agressieve: Ontwijk directe communicatie en aanvallen van achteren, is wraakzuchtig, laat anderen zich schuldig voelen, neigt te manipuleren, leg een persoon tegenover een ander en saboteert onrechtstreeks de projecten of het werk van anderen.

Allereerst moeten we voorkomen dat de houding besmettelijk wordt, dat wil zeggen, het gedrag reproduceren dat we als schadelijk beschouwen om te voorkomen dat het ons beïnvloedt. De specialist deelt enkele aanbevelingen om dit soort mensen te behandelen en zo het conflict te voorkomen en zo mogelijk zo goed mogelijk met hen samen te leven:

1. Het eerste advies is goed gedrag belonen en het slechte negeren, het tweede is niet proberen een agressief onderwerp te kalmeren of het gelijk te behandelen, de sleutel is altijd om duidelijk te zijn dat het de houding is van de ander die gewelddadig is en niet de zijne: "Probeer hem de oorzaak te vertellen die hem stoort. Als hij dat niet doet, laat hem weten dat hij niet bereid is zijn grofheid te tolereren; stimuleer hun ongepast gedrag niet door bezorgdheid te tonen en normaal door te gaan met hun activiteiten. "
2. Proberen om de situatie te verduidelijken kan zeer gunstig zijn, omdat hierdoor problemen zich niet kunnen ophopen of stagneren en de situatie erger kan worden.
3. Ten slotte legt de auteur uit dat het onderhandelen over en het vaststellen van overeenkomsten die beide partijen bevoordelen een situatie kunnen zijn die de milieu arbeid.

Die zin die dicteert "hoe het werk zelfs voor hem betaald zal worden" is gewoon een verkeerd idee van hoe het moet worden aangepakt, niemand heeft ons verteld dat menselijke relaties eenvoudig zijn of gemakkelijk te hanteren op elk gebied Als we echter vermijden om ten prooi te vallen aan de slechte houdingen en het gedrag van anderen, kunnen we onze talenten en capaciteiten benutten om alles op te lossen en te vervullen dat ze ons hebben toevertrouwd. "Ken jezelf, beeldhouw je karakter." Voor meer informatie, schrijf naar: bojorge@teleton.org.mx

Video Geneeskunde: Castrol Syntilo (Mei 2024).